多項選擇題以下關于跨國公司的轉移定價設計的論述正確的是（）。

A.跨國公司制訂轉移定價時需要考慮所在國當?shù)氐亩愂辗?br/>B.跨國公司可以利用轉移定價管理全球的所得稅和關稅
C.以完全成本為基礎的轉移定價可能導致錯誤決策
D.跨國公司轉移定價的目標是為了實現(xiàn)各個子公司的利潤最大化


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1.多項選擇題存貨的成本一般包括（）。

A.存貨的購置成本
B.存貨的訂貨成本
C.存貨的儲存成本
D.如存在缺貨問題，還要考慮缺貨成本

2.多項選擇題下列各項涉及預算過程與績效管理密切相關的事項有（）。

A.通過預算匯總，得出未來的負債表、損益表以明細報表
B.在經(jīng)營中用預算控制費用
C.通過預算盡可能構建關鍵指標體系
D.通過資金預算合理安排資金

3.多項選擇題研發(fā)環(huán)節(jié)風險管理的方法包括（）。

A.科學充分地論證研發(fā)項目
B.合理配備研發(fā)人員與資金
C.為研發(fā)項目購買保險
D.強化研發(fā)成果轉化與知識產(chǎn)權保護

4.多項選擇題某個連鎖酒店的組織目標是提高顧客滿意度。以下哪些指標可以用來計量是否實現(xiàn)組織目標（）。

A.回頭客數(shù)量
B.平均客房價格
C.入住率
D.顧客投訴數(shù)量

5.多項選擇題下列各項關于0KR 定義的表述中，正確的有（）。

A.0是Objectives
B.KR 是Key Results
C.0KR 就是將所有精力放至目標以及為了實現(xiàn)這個目標而要完成的關鍵事項上
D.0KR 就是要設置很多指標以保證任務的完成

6.多項選擇題下列各項關于客戶風險管理中，主要應關注的內容有（）。

A.客戶分散風險
B.客戶信用風險
C.客戶流失風險
D.客戶集中度風險

7.多項選擇題在企業(yè)內部績效管理環(huán)境的調查中，主要應調查的因素有（）。

A.高層對公司未來發(fā)展的看法和意圖
B.企業(yè)中層的管理素養(yǎng)
C.所有崗位與員工對目前績效薪酬的滿意度
D.企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機制運行情況

8.多項選擇題什么是人為利潤中心（）。

A.人為利潤中心業(yè)務的上下游至少有一-端是內部客戶或者內部供應商
B.人為利潤中心是為了管理的需要而人為設置的，有部分經(jīng)營權
C.人為利潤中心能自主決定本利潤中心的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調配、資金使用等
D.人為利潤中心可能無法決定采購價格或者銷售價格

9.多項選擇題下列各項關于對供應商的存貨管理模型中，主要考慮的因素有（）。

A.保證經(jīng)營活動的正常進行
B.降低企業(yè)經(jīng)營成本
C.防止意外損失
D.以存貨的期末余額計算占用的資金成本

10.多項選擇題管理會計報告體系通過（）來引領。

A.信息系統(tǒng)
B.KPI 體系
C.數(shù)據(jù)標準體系
D.基于戰(zhàn)略的全面預算管理