A.存貨的購(gòu)置成本
B.存貨的訂貨成本
C.存貨的儲(chǔ)存成本
D.如存在缺貨問(wèn)題,還要考慮缺貨成本
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A.通過(guò)預(yù)算匯總,得出未來(lái)的負(fù)債表、損益表以明細(xì)報(bào)表
B.在經(jīng)營(yíng)中用預(yù)算控制費(fèi)用
C.通過(guò)預(yù)算盡可能構(gòu)建關(guān)鍵指標(biāo)體系
D.通過(guò)資金預(yù)算合理安排資金
A.科學(xué)充分地論證研發(fā)項(xiàng)目
B.合理配備研發(fā)人員與資金
C.為研發(fā)項(xiàng)目購(gòu)買保險(xiǎn)
D.強(qiáng)化研發(fā)成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
A.回頭客數(shù)量
B.平均客房?jī)r(jià)格
C.入住率
D.顧客投訴數(shù)量
A.0是Objectives
B.KR 是Key Results
C.0KR 就是將所有精力放至目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而要完成的關(guān)鍵事項(xiàng)上
D.0KR 就是要設(shè)置很多指標(biāo)以保證任務(wù)的完成
A.客戶分散風(fēng)險(xiǎn)
B.客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
C.客戶流失風(fēng)險(xiǎn)
D.客戶集中度風(fēng)險(xiǎn)
A.高層對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的看法和意圖
B.企業(yè)中層的管理素養(yǎng)
C.所有崗位與員工對(duì)目前績(jī)效薪酬的滿意度
D.企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制運(yùn)行情況
A.人為利潤(rùn)中心業(yè)務(wù)的上下游至少有一-端是內(nèi)部客戶或者內(nèi)部供應(yīng)商
B.人為利潤(rùn)中心是為了管理的需要而人為設(shè)置的,有部分經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.人為利潤(rùn)中心能自主決定本利潤(rùn)中心的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調(diào)配、資金使用等
D.人為利潤(rùn)中心可能無(wú)法決定采購(gòu)價(jià)格或者銷售價(jià)格
A.保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行
B.降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本
C.防止意外損失
D.以存貨的期末余額計(jì)算占用的資金成本
A.信息系統(tǒng)
B.KPI 體系
C.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
D.基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理
A.存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
B.顧客滿意度
C.反應(yīng)速度
D.新業(yè)務(wù)開發(fā)時(shí)間
最新試題
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
關(guān)于長(zhǎng)期投資決策特點(diǎn)敘述錯(cuò)誤的有()。
求年平均使用成本,也就是求()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
運(yùn)用逐次測(cè)試法時(shí),若第一次測(cè)試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測(cè)試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
什么是利潤(rùn)中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?