A.通過預算匯總,得出未來的負債表、損益表以明細報表
B.在經(jīng)營中用預算控制費用
C.通過預算盡可能構建關鍵指標體系
D.通過資金預算合理安排資金
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A.科學充分地論證研發(fā)項目
B.合理配備研發(fā)人員與資金
C.為研發(fā)項目購買保險
D.強化研發(fā)成果轉化與知識產(chǎn)權保護
A.回頭客數(shù)量
B.平均客房價格
C.入住率
D.顧客投訴數(shù)量
A.0是Objectives
B.KR 是Key Results
C.0KR 就是將所有精力放至目標以及為了實現(xiàn)這個目標而要完成的關鍵事項上
D.0KR 就是要設置很多指標以保證任務的完成
A.客戶分散風險
B.客戶信用風險
C.客戶流失風險
D.客戶集中度風險
A.高層對公司未來發(fā)展的看法和意圖
B.企業(yè)中層的管理素養(yǎng)
C.所有崗位與員工對目前績效薪酬的滿意度
D.企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人機制運行情況
A.人為利潤中心業(yè)務的上下游至少有一-端是內部客戶或者內部供應商
B.人為利潤中心是為了管理的需要而人為設置的,有部分經(jīng)營權
C.人為利潤中心能自主決定本利潤中心的產(chǎn)品品種、產(chǎn)品產(chǎn)量、作業(yè)方法、人員調配、資金使用等
D.人為利潤中心可能無法決定采購價格或者銷售價格
A.保證經(jīng)營活動的正常進行
B.降低企業(yè)經(jīng)營成本
C.防止意外損失
D.以存貨的期末余額計算占用的資金成本
A.信息系統(tǒng)
B.KPI 體系
C.數(shù)據(jù)標準體系
D.基于戰(zhàn)略的全面預算管理
A.存貨周轉天數(shù)
B.顧客滿意度
C.反應速度
D.新業(yè)務開發(fā)時間
A.供應環(huán)節(jié)
B.銷售環(huán)節(jié)
C.招聘環(huán)節(jié)
D.生產(chǎn)環(huán)節(jié)
最新試題
為什么說銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵?
提高投資利潤率的途徑有()。
簡述現(xiàn)金預算編制的原理。
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關系?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務時,采用的內部轉讓價格有()。
采用分步成本計算法,以約當產(chǎn)量作為計算基礎的是()。
原始投資額不等的方案,可用什么指標來評價()?
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動,包括在有關年度的哪項預算()?
求年平均使用成本,也就是求()。
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應限制于成本中心的()。