A.自我實現(xiàn)
B.社會
C.自尊
D.生理
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A.滯后時間
B.領先時間
C.浮動時間
D.時差
A.組織界面、技術界面與人際關系界面經(jīng)常會在項目中同時發(fā)生
B.項目經(jīng)理應該根據(jù)指令鏈進行溝通
C.建筑師的參與是組織計劃編制中的一個限制條件
D.你應該永遠按照老板的指令做事
A.把當前的績效與未來可能會發(fā)生的教訓進行比較
B.制定項目干系人管理計劃
C.對未來團隊成員的技能與能力進行評估
D.作為項目啟動的一個輸入
A.自信的謙遜
B.真正的靈活性
C.積極進取的洞察力
D.夸張
A.學習并使用當?shù)氐恼Z言
B.依賴翻譯
C.主要強調正式的、書面的溝通
D.利用身體姿勢以及其他一些非語言的溝通形式來表達你的意思
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?