單項(xiàng)選擇題你召集了你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以討論控制進(jìn)度的最佳方法。你想對那些會(huì)改變進(jìn)度的因素施加影響。你還想知道進(jìn)度何時(shí)變更,這樣的話,你就能在變更發(fā)生的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行控制。你與你的團(tuán)隊(duì)成員合作,為衡量并匯報(bào)進(jìn)度的績效制定一個(gè)基礎(chǔ),你會(huì)同意使用:()

A.進(jìn)度管理計(jì)劃
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.項(xiàng)目進(jìn)度
D.技術(shù)基準(zhǔn)計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題權(quán)變指的是:()

A.未經(jīng)計(jì)劃的、對消極風(fēng)險(xiǎn)事件的應(yīng)對
B.在意外事件發(fā)生時(shí)遵循的行動(dòng)計(jì)劃
C.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的描述,在某種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)作出的具體應(yīng)對
D.一種積極主動(dòng)的、經(jīng)計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法

2.單項(xiàng)選擇題在與客戶打交道的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該:()

A.以誠相待,只有這樣,項(xiàng)目組織才會(huì)免遭投訴
B.努力建立一種友好、誠信以及坦率的關(guān)系
C.鼓勵(lì)客戶擴(kuò)大項(xiàng)目范圍,以使利潤最大化
D.做任何能夠使客戶滿意并贏得更多業(yè)務(wù)的事情

最新試題

在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項(xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?

題型:單項(xiàng)選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項(xiàng)選擇題