A.風險評審在主要階段結束以后實施；審計在項目完成之后實施
B.項目的項目干系人實施風險審計；管理層實施評審
C.項目團隊實施風險評審；來自項目以外的人員實施風險審計
D.沒有區(qū)別；他們事實上是相同的
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A.客戶滿意度比成本更重要
B.運作中的根本性變化
C.累積性的改進
D.質量小組活動以提高士氣
A.始終正視你正與之談判的、屬于某個特定文化群體的成員的對方
B.跨越文化上的陳舊觀念，把人們視作具有獨特個性特征與經歷的個體
C.認識到文化上的陳舊觀念應該被看做所有跨國談判的起始點
D.變得極度地依賴有關文化的知識，將其作為所有談判的基石
A.項目章程
B.范圍說明
C.衡量進度績效與成本績效的基準計劃
D.來自于其他知識領域的獨立的管理計劃
A.社會
B.經濟
C.環(huán)境
D.法律
A.將理查德作為項目經理的人選并提交其簡歷，因為他是PMP；合同裁定之后，在客戶同意的基礎上把他換成卡特里娜
B.提交卡特里娜的簡歷并說她是PMP，因為你知道她能通過考試并得到資格證書
C.在你的建議書中指明卡特里娜在PMP資格證書方面的現(xiàn)狀，并將她作為項目經理的人選并提交其簡歷
D.在建議書中將拉斯作為項目經理的人選并提交其簡歷。拉斯是PMP，她申請過公司的一個職位，但還未被錄用
最新試題
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？