A.合同問題
B.項目的復雜性
C.分配的時間增多
D.行為導向的原因
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你可能感興趣的試題
A.合同中的工作說明書
B.合同中的條款與條件
C.采購管理計劃
D.組織過程資產(chǎn)
A.震蕩
B.形成
C.規(guī)范
D.成熟
A.生產(chǎn)力效率因素
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.計劃評審技術
A.確保文檔是完整的
B.確定所有產(chǎn)品都支持需求
C.獲得客戶對項目的正式驗收
D.準備人員績效評估
A.項目工作說明書
B.合同范圍說明書
C.建議邀請書
D.合同
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?