A.建議召開(kāi)項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議
B.項(xiàng)目將無(wú)須團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.你預(yù)期發(fā)生沖突和變更處于最低水平
D.在項(xiàng)目全過(guò)程中，將很順利地處理獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可
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A.協(xié)調(diào)者
B.啟動(dòng)者
C.吹毛求疵者
D.團(tuán)隊(duì)觀察者
A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.工作說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目章程
D.資源電子數(shù)據(jù)表
A.測(cè)試與試運(yùn)行
B.轉(zhuǎn)換
C.實(shí)施
D.最終審計(jì)
A.合同問(wèn)題
B.項(xiàng)目的復(fù)雜性
C.分配的時(shí)間增多
D.行為導(dǎo)向的原因
A.合同中的工作說(shuō)明書(shū)
B.合同中的條款與條件
C.采購(gòu)管理計(jì)劃
D.組織過(guò)程資產(chǎn)
A.震蕩
B.形成
C.規(guī)范
D.成熟
A.生產(chǎn)力效率因素
B.參數(shù)估算
C.類比估算
D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)
A.確保文檔是完整的
B.確定所有產(chǎn)品都支持需求
C.獲得客戶對(duì)項(xiàng)目的正式驗(yàn)收
D.準(zhǔn)備人員績(jī)效評(píng)估
A.項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)
B.合同范圍說(shuō)明書(shū)
C.建議邀請(qǐng)書(shū)
D.合同
A.工作績(jī)效信息
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.后備計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
最新試題
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響（）
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）