A.將人與問題分離開來
B.承認沖突的存在
C.制定基本規(guī)則
D.探索備選方案
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目檔案
B.項目或階段收尾文件
C.歷史信息
D.最終的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果的移交
A.賬戶編碼分配規(guī)定
B.確定完工尚需估算的計算公式
C.掙值的計量標準
D.工作分解結(jié)構(gòu)層級的定義
A.項目范圍說明書
B.項目管理計劃
C.項目收尾核對表
D.范圍管理計劃
A.比較各種選擇技術(shù)，并確定每種技術(shù)的優(yōu)缺點
B.識別出公司最常用的技術(shù)，并確定這種技術(shù)是否適用于項目
C.選擇大多數(shù)團隊成員了解的方法
D.確定管理層的理念和希望
A.法定權(quán)力
B.獎勵權(quán)
C.參照權(quán)
D.專家權(quán)
最新試題
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？