單項(xiàng)選擇題你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)告訴你對(duì)于成本方差做出的不正確的反應(yīng)可能會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量或者進(jìn)度問(wèn)題，或者不可接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。你正召開(kāi)一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)討論成本控制的重要性。你的很多團(tuán)隊(duì)成員都是項(xiàng)目管理的新手。為了將這個(gè)重要的議題介紹和大家，你申明成本控制關(guān)注的是（）。

A.影響那些會(huì)引發(fā)成本基準(zhǔn)線變更的因素，確保變更是有益的
B.對(duì)完成這個(gè)項(xiàng)目所需資源的成本形成一個(gè)大約估計(jì)
C.將全部成本估計(jì)分配到各個(gè)工作條目
D.建立一個(gè)成本基準(zhǔn)線


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1.單項(xiàng)選擇題你正負(fù)責(zé)為世界銀行的一個(gè)大項(xiàng)目準(zhǔn)備成本估計(jì)。因?yàn)槟愕墓烙?jì)需要盡可能的準(zhǔn)確，所以你決定準(zhǔn)備一個(gè)自下而上的估計(jì)。你的第一步是（）。

A.確定在進(jìn)程中需要的計(jì)算工具
B.利用前面的項(xiàng)目成本估計(jì)來(lái)幫助準(zhǔn)備這個(gè)成本估計(jì)
C.確定并且估計(jì)每一個(gè)工作條目的成本
D.向這個(gè)方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估計(jì)的基礎(chǔ)

2.單項(xiàng)選擇題如果成本的方差和進(jìn)度的方差一致，且都大于零，那么（）。

A.成本差異是由進(jìn)度差異決定的
B.這個(gè)差異對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是有利的
C.進(jìn)度差異很容易就能糾正過(guò)來(lái)
D.自從項(xiàng)目開(kāi)始以來(lái)，工資率上升了

3.單項(xiàng)選擇題在成本估計(jì)中你必須考慮直接成本，間接成本，營(yíng)業(yè)費(fèi)用，總成本以及管理成本。下面哪一個(gè)不是直接成本的例子？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理的薪水
B.轉(zhuǎn)包商費(fèi)用
C.項(xiàng)目所使用的原料
D.電力

5.單項(xiàng)選擇題你作為項(xiàng)目經(jīng)理正致力于通過(guò)自動(dòng)售貨機(jī)和快餐業(yè)來(lái)向大眾推銷山羊奶。你的首要任務(wù)是準(zhǔn)備一個(gè)項(xiàng)目成本估計(jì)。你準(zhǔn)備使用類比估計(jì)。下面哪一個(gè)不是類比估計(jì)的特征？（）

A．提供嚴(yán)密的估計(jì)
B．是專家判斷的一種形式
C．在實(shí)際成本±10%以內(nèi)的準(zhǔn)確率
D．利用以前的類似項(xiàng)目的成本作為當(dāng)前項(xiàng)目成本估計(jì)的基礎(chǔ)

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題