A.是全體人員時間管理的主要帳戶
B.在工作分解結(jié)構(gòu)的第二個水平上總結(jié)項目成本
C.確定并跟蹤管理儲備金
D.代表項目業(yè)績衡量和報告的基準(zhǔn)水平
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、類似項目的成本估算
B、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
C、項目進度時間表
D、現(xiàn)有的變更要求
A、在要求項目預(yù)算之前
B、在預(yù)算通過之后
C、利用參數(shù)模型
D、利用自下而上的估計方法
A.管理儲備金
B.業(yè)績衡量基準(zhǔn)線
C.客戶和發(fā)起人管理總帳目表
D.一般管理和行政費用
A、將加班視為工作的一部分。
B、設(shè)定一個成本基準(zhǔn)線
C、利用掙值管理來監(jiān)控業(yè)績
D、對可控和不可控成本分別進行估算和預(yù)算。
A、5%to10%
B、15%to20%
C、25%to35%
D、50%to75%
A、為什么美國要使用“米”為單位的度量體系
B、使用參數(shù)模型進行的估計
C、自下而下的估計
D、租賃數(shù)據(jù)
A、帕雷托(Pareto)圖表
B、價值分析
C、項目范圍變更管理
D、價值工程
A.評估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新后的成本預(yù)算
C.把你通過這個過程獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)記錄在案
D.執(zhí)行得到通過的范圍變更
A.經(jīng)營利潤
B.預(yù)期利潤
C.整體利潤
D.累計利潤
A.是按照“一個項目一個項目”的方式來處理的
B.只代表直接的勞動成本
C.只代表項目需要的設(shè)備和原料
D.項目經(jīng)理不能控制這部分成本支出
最新試題
在項目信息及文件儲存庫中收集并歸檔項目記錄,不包含哪項()
當(dāng)項目接近尾聲時,()是關(guān)鍵。
團隊發(fā)展有如下四個階段,形成、風(fēng)暴、()、執(zhí)行。
項目集經(jīng)理的工作,就是確保所有項目都適當(dāng)整合,協(xié)調(diào)工作就是所謂的()
當(dāng)新成員加入時,項目經(jīng)理應(yīng)該注意到,團隊將暫時回到()階段,必須帶著團隊從頭再來,直到再次進入成熟階段。
要建設(shè)一個高效的團隊,應(yīng)從什么時間開始()
建立正面的異議文化的重要準(zhǔn)則是()
在使用正推法和逆推法計算關(guān)鍵路徑時,以下哪種方式是錯誤的()
()是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。