單項(xiàng)選擇題你的公司已經(jīng)為項(xiàng)目管理專業(yè)人士建立了大套績(jī)效考核和獎(jiǎng)酬系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,項(xiàng)目成本管理績(jī)效是決定獎(jiǎng)酬的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了確保獎(jiǎng)酬能夠反映出真實(shí)的管理業(yè)績(jī),你應(yīng)該采取什么措施?()

A、將加班視為工作的一部分。
B、設(shè)定一個(gè)成本基準(zhǔn)線
C、利用掙值管理來(lái)監(jiān)控業(yè)績(jī)
D、對(duì)可控和不可控成本分別進(jìn)行估算和預(yù)算。


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1.單項(xiàng)選擇題多大比例的項(xiàng)目工作完成后,其累計(jì)CPI會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定?()

A、5%to10%
B、15%to20%
C、25%to35%
D、50%to75%

3.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)工具是用來(lái)分析設(shè)計(jì)、確定設(shè)計(jì)的功能和評(píng)估如何以低成本實(shí)現(xiàn)功能的:()。

A、帕雷托(Pareto)圖表
B、價(jià)值分析
C、項(xiàng)目范圍變更管理
D、價(jià)值工程

4.單項(xiàng)選擇題你是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,已經(jīng)批準(zhǔn)了原定的成本基準(zhǔn)線,但是現(xiàn)在項(xiàng)目范圍出現(xiàn)了比較大的變化,因此成本基準(zhǔn)線也出現(xiàn)了變化。下一步你應(yīng)該怎么辦?()

A.評(píng)估范圍變更的幅度
B.發(fā)布更新后的成本預(yù)算
C.把你通過(guò)這個(gè)過(guò)程獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄在案
D.執(zhí)行得到通過(guò)的范圍變更

最新試題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

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在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題()?

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在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

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在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

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