A、基準(zhǔn)
B、統(tǒng)計(jì)抽樣
C、基礎(chǔ)
D、運(yùn)營的定義
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A、使用質(zhì)量環(huán)保證質(zhì)量
B、達(dá)到ISO 9000的要求
C、滿足項(xiàng)目需要
D、教育員工質(zhì)量的重要性
A、計(jì)劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段
A、可用性和可維護(hù)性
B、可生產(chǎn)性和可維護(hù)性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可維護(hù)性
A、隨時(shí)監(jiān)控過程偏差
B、測(cè)定吻合度
C、確定結(jié)果是否吻合
D、確定結(jié)果是否符合要求
A、特性
B、變量
C、屬性
D、性質(zhì)
A、研究散點(diǎn)圖
B、增加質(zhì)量檢驗(yàn)員的數(shù)量
C、改進(jìn)全面生產(chǎn)系統(tǒng)
D、確認(rèn)偏差模式
A.客戶的要求
B.規(guī)范限制
C.可接受的過程偏差幅度
D.可接受的產(chǎn)品偏差幅度
A.執(zhí)行質(zhì)量政策的方法
B.項(xiàng)目質(zhì)量系統(tǒng)
C.項(xiàng)目的質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃
D.在成本、進(jìn)度和質(zhì)量之間做出權(quán)衡的步驟
A、確定哪些對(duì)整體產(chǎn)出影響最大
B、對(duì)比各種項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐
C、說明系統(tǒng)各元素間的聯(lián)系
D、確認(rèn)何處需要進(jìn)行少量返工
A.對(duì)結(jié)果符合要求或規(guī)范承擔(dān)最終責(zé)任
B.是重大項(xiàng)目組設(shè)計(jì)的一部分，只有項(xiàng)目經(jīng)理了解項(xiàng)目組的性質(zhì)
C.不能對(duì)整體項(xiàng)目起到明顯作用，
D.不應(yīng)該關(guān)心任務(wù)質(zhì)量，因?yàn)閷?duì)于整體項(xiàng)目范圍而言，他/她的貢獻(xiàn)是微不足道的
最新試題
讓團(tuán)隊(duì)（）是啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種方式。
在項(xiàng)目收尾時(shí)，創(chuàng)建一個(gè)囊括所有的行動(dòng)檢查單，然后回顧團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目期間的所作所為，證實(shí)（）
在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)，一個(gè)重要的問題是確定工作需要花多長時(shí)間、多少成本，（）是完成上述任務(wù)最有效的一個(gè)工具。
部分單位領(lǐng)導(dǎo)下班，員工才能下班，屬于哪種搭接關(guān)系（）
團(tuán)隊(duì)發(fā)展經(jīng)典四階段中，最讓人頭疼的是（）
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前，應(yīng)該首先花點(diǎn)時(shí)間做一個(gè)有意義的（）
項(xiàng)目集經(jīng)理的工作，就是確保所有項(xiàng)目都適當(dāng)整合，協(xié)調(diào)工作就是所謂的（）
（）是一種呈現(xiàn)工作范圍的好方法。
（）這個(gè)因素常常是項(xiàng)目方程式最具挑戰(zhàn)性的部分。
WBS的重要作用是將任務(wù)分配到人，可以做表格列出任務(wù)分配給誰，這個(gè)表格稱作（）