A、使用質(zhì)量環(huán)保證質(zhì)量
B、達到ISO 9000的要求
C、滿足項目需要
D、教育員工質(zhì)量的重要性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、計劃編制
B、控制
C、執(zhí)行
D、所有階段
A、可用性和可維護性
B、可生產(chǎn)性和可維護性
C、可用性和可靠性
D、可靠性和可維護性
A、隨時監(jiān)控過程偏差
B、測定吻合度
C、確定結(jié)果是否吻合
D、確定結(jié)果是否符合要求
A、特性
B、變量
C、屬性
D、性質(zhì)
A、研究散點圖
B、增加質(zhì)量檢驗員的數(shù)量
C、改進全面生產(chǎn)系統(tǒng)
D、確認偏差模式
最新試題
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目執(zhí)行過程中,一個關鍵相關方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?