A、執(zhí)行組織的組織結(jié)構
B、項目團隊成員溝通不暢
C、人員編制不明確
D、團隊士氣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、一般管理技巧
B、項目計劃
C、進度計劃,這樣可以就具體的工作包為每個小組成員分配職責
D、獎勵和認可制度
A、自我中心型
B、民主型
C、參與型
D、放任政策
A、挫折
B、過多的會議
C、對項目經(jīng)理缺乏信任或信心
D、毫無成效的會議
A、貫穿于項目
B、在早期的項目階段
C、在每個階段的早期階段
D、在項目啟動之后
A、得-失
B、屈服-失
C、失-離開
D、妥協(xié)
最新試題
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?