A、經(jīng)常使用E-mail進(jìn)行溝通
B、制造一種關(guān)于項(xiàng)目的神秘氣氛
C、提供一個(gè)“打仗房間”
D、發(fā)布關(guān)于小組成員應(yīng)該如何同其他項(xiàng)目干系人接觸的指導(dǎo)方針

A、提高項(xiàng)目績(jī)效
B、運(yùn)轉(zhuǎn)順利的高效團(tuán)隊(duì)
C、使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目經(jīng)理最終為項(xiàng)目績(jī)效負(fù)責(zé)
D、增強(qiáng)項(xiàng)目干系列化人作為個(gè)體和項(xiàng)目成員做出貢獻(xiàn)的能力

A、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利級(jí)別
B、不同項(xiàng)目在爭(zhēng)取有限資源時(shí)的相對(duì)優(yōu)先等級(jí)沖突
C、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員關(guān)心他們各自的職能專(zhuān)業(yè)而不是項(xiàng)目本身
D、項(xiàng)目經(jīng)理需要利用成員的技能非正式的解決沖突

A、外部反饋
B、績(jī)效評(píng)估
C、項(xiàng)目經(jīng)理平息團(tuán)隊(duì)沖突
D、協(xié)作

A、特權(quán)
B、附加福利
C、期望理論的應(yīng)用
D、正式權(quán)利的例子

A.經(jīng)常進(jìn)行績(jī)效評(píng)估
B.保證每位成員除了向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)外，還要向他/她的職能經(jīng)理匯報(bào)
C.盡早開(kāi)始
D.盡力解決團(tuán)隊(duì)的政治問(wèn)題

A、時(shí)間
B、任務(wù)
C、相互關(guān)系
D、誰(shuí)負(fù)責(zé)哪項(xiàng)任務(wù)

A、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、個(gè)性
B、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、資源
C、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、成本
D、進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)、管理

A、團(tuán)隊(duì)的組建以技術(shù)為中心
B、團(tuán)隊(duì)成員是借用資源因此難以激勵(lì)
C、團(tuán)隊(duì)過(guò)度集中
D、團(tuán)隊(duì)太大，難以操作

A、內(nèi)部提拔
B、聘用最優(yōu)秀的
C、把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層，因?yàn)樗瞄L(zhǎng)各自的技術(shù)領(lǐng)域
D、把人員調(diào)進(jìn)項(xiàng)目管理層，因?yàn)樗邮苓^(guò)項(xiàng)目管理培訓(xùn)