單項選擇題以下哪項是團(tuán)隊建設(shè)的一個輸入（）。

A、一般管理技巧
B、項目計劃
C、進(jìn)度計劃，這樣可以就具體的工作包為每個小組成員分配職責(zé)
D、獎勵和認(rèn)可制度


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1.單項選擇題目經(jīng)理和項目團(tuán)隊之間極少或沒有信息交流的管理方式被稱為：（）。

A、自我中心型
B、民主型
C、參與型
D、放任政策

2.單項選擇題以下各項中只有哪項不是項目團(tuán)隊不良團(tuán)隊合作的癥狀？（）

A、挫折
B、過多的會議
C、對項目經(jīng)理缺乏信任或信心
D、毫無成效的會議

3.單項選擇題組織計劃編制在何時執(zhí)行？（）

A、貫穿于項目
B、在早期的項目階段
C、在每個階段的早期階段
D、在項目啟動之后

5.單項選擇題項目經(jīng)理可以通過下哪種方法幫助項目團(tuán)隊建立一種團(tuán)隊感？（）

A、經(jīng)常使用E-mail進(jìn)行溝通
B、制造一種關(guān)于項目的神秘氣氛
C、提供一個“打仗房間”
D、發(fā)布關(guān)于小組成員應(yīng)該如何同其他項目干系人接觸的指導(dǎo)方針

6.單項選擇題有效的團(tuán)隊發(fā)展的主要結(jié)果是：（）。

A、提高項目績效
B、運(yùn)轉(zhuǎn)順利的高效團(tuán)隊
C、使項目團(tuán)隊成員了解項目經(jīng)理最終為項目績效負(fù)責(zé)
D、增強(qiáng)項目干系列化人作為個體和項目成員做出貢獻(xiàn)的能力

7.單項選擇題當(dāng)多項目需要由職能型組織結(jié)構(gòu)管理時，就會出現(xiàn)很大的困難。這是因為：（）。

A、項目經(jīng)理的權(quán)利級別
B、不同項目在爭取有限資源時的相對優(yōu)先等級沖突
C、項目團(tuán)隊成員關(guān)心他們各自的職能專業(yè)而不是項目本身
D、項目經(jīng)理需要利用成員的技能非正式的解決沖突

8.單項選擇題以下哪些因素對團(tuán)隊溝通作用最大？（）

A、外部反饋
B、績效評估
C、項目經(jīng)理平息團(tuán)隊沖突
D、協(xié)作

9.單項選擇題給一名團(tuán)隊成員提供一個好的辦公位置，與提供健康利益是不同的，因為一個好的辦公位置是一種：（）

A、特權(quán)
B、附加福利
C、期望理論的應(yīng)用
D、正式權(quán)利的例子

10.單項選擇題以下哪項是建設(shè)項目團(tuán)隊的基本原則（）

A.經(jīng)常進(jìn)行績效評估
B.保證每位成員除了向項目經(jīng)理匯報外，還要向他/她的職能經(jīng)理匯報
C.盡早開始
D.盡力解決團(tuán)隊的政治問題