A.預(yù)先為項(xiàng)目配備人員
B.有關(guān)組織以前的招募經(jīng)驗(yàn)
C.找第三方專門負(fù)責(zé)人員招募和安置的工作
D.小組成員培訓(xùn)要求
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A.在項(xiàng)目促進(jìn)者類型的組織形式中,員工們通常對(duì)項(xiàng)目沒有比較穩(wěn)固的承諾
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者通常不能以個(gè)人名義做出或執(zhí)行項(xiàng)目決策
C.項(xiàng)目促進(jìn)者只是作為管理層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的媒介存在
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者負(fù)責(zé)向組織中更高層的經(jīng)理人員進(jìn)行報(bào)告
A.自由主義的
B.以小組成員為主導(dǎo)
C.合作
D.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分擔(dān)
A、根據(jù)當(dāng)前的資源需求重新設(shè)定員工分配管理計(jì)劃
B、把組織結(jié)構(gòu)改變成項(xiàng)目型組織以最大程度地控制資源分配的控制程度
C、同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起制作一個(gè)責(zé)任分配矩陣
D、另設(shè)一個(gè)部門,專人負(fù)責(zé)一些比較關(guān)鍵的問題。
A.有關(guān)的小組成員
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目所有權(quán)人或者贊助人
D.職能經(jīng)理
A、為小組創(chuàng)設(shè)一個(gè)名稱
B、規(guī)定靈活的工作時(shí)間
C、制訂項(xiàng)目章程
D、為重要的或特別的事情舉行慶?;顒?dòng)
A.執(zhí)行組織和組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不暢
C.人員配備要求不夠明確
D.小組士氣
A、對(duì)抗
B、問題解決
C、合作
D、緩和
A、改善小組工作業(yè)績(jī)
B、提高士氣
C、提高質(zhì)量
D、提高個(gè)人績(jī)效
A、從外部籌集資源來完成這部分的工作
B、準(zhǔn)備一份描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各成員職責(zé)的團(tuán)隊(duì)章程,這份章程由人力資源部門簽署
C、確保團(tuán)隊(duì)成員充分地認(rèn)識(shí)到服從項(xiàng)目行政管理的必要性,以保證他們?cè)诠ぷ髦蟹陌才?br />
D、請(qǐng)求人力資源部門主管親自批準(zhǔn)本項(xiàng)目的員工分配計(jì)劃
A、溝通障礙
B、利益沖突
C、缺乏共識(shí)
D、權(quán)限不明確
最新試題
在嘗試?yán)斫獠㈩I(lǐng)導(dǎo)他人之前,應(yīng)該首先花點(diǎn)時(shí)間做一個(gè)有意義的()
必須新員工來了一周之后,老員工才能離職,屬于哪種搭接關(guān)系()
和虛擬團(tuán)隊(duì)合作,項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議最應(yīng)該采用哪種方式召開()
()是唯一可以再生的資源,卻不能采取措施使其發(fā)揮作用。
裝修時(shí),地面開始找平后,才能開始鋪地板,屬于哪種搭接關(guān)系()
實(shí)施控制是為了()
WBS第一層稱作()
讓團(tuán)隊(duì)()是啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一種方式。
一項(xiàng)26周的任務(wù)(非軟件類),可以分解為()子任務(wù)。
在組織的內(nèi)網(wǎng)建立一個(gè)全面的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,通常采用()的方式上傳經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。