單項選擇題項目經理正在評估供貨商的標書，兩個供貨商出售類似的電子元件，并且在供貨商方進行集成，為了避免最大的風險，項目經理審查供貨商的：（）。

A、價格、銷售額、利潤率
B、價格、交付承諾、檢驗進度計劃
C、價格、經驗、交付方式
D、經驗、個人技能、材料控制步驟


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1.單項選擇題購買保險是（）風險的例子。

A、降低
B、轉移
C、接受
D、避免

2.單項選擇題某項目經理剛剛完成了項目的風險應對計劃，他下一步該做什么？（）

A、確定項目整體風險的比率
B、開始分析哪些在產品中發(fā)現(xiàn)的風險
C、在工作分解結構上增加任務
D、進行項目風險審核

3.單項選擇題蒙特卡羅分析是用于（）。

A、獲得與項目相關的整體風險的預示
B、估算任務的歷時
C、促使任務發(fā)生的順序
D、向管理層證實增加額外的員工是必要的

4.單項選擇題假如風險事件發(fā)生的機率是85%，而產生的影響是US10000美元，則US10000美元代表什么？（）

A、風險值
B、凈現(xiàn)值
C、期望值
D、應急儲備金

5.單項選擇題個人承擔風險的意愿是取決于（）。

A、決策樹模型
B、蒙特卡羅方法
C、敏感分析
D、效用功能

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