A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型
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A.在構(gòu)思階段
B.項(xiàng)目完成或者接近完成階段
C.在項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.替換項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)
A.采用履行和支付保證金
B.通過消除原因來消除特定的威脅
C.避免項(xiàng)目進(jìn)度本身具有的風(fēng)險(xiǎn)
D.通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率來降低風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)期貨幣價(jià)值
A.曾發(fā)生過的中等程度的風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)鑒別檢核單
C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詞典
D.團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)歷
A.風(fēng)險(xiǎn)誘發(fā)因素
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
C.已知的未知因素
D.根源
A.考慮了決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B.考慮了每個(gè)結(jié)果的概率
C.幫助識(shí)別和假定了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的情況
D.顯示了多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合出現(xiàn)的情況
最新試題
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）