A、被動接受
B、主動接受
C、緩解風險
D、回避風險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、判斷項目的整體風險級別
B、評估定量風險分析結(jié)果趨勢
C、對風險因素和各種條件進行排序
D、評估風險定性分析結(jié)果趨勢
A、固定價格合同
B、單價合同
C、成本加固定比例成本合同
D、成本加固定酬金合同
A、確認在項目生命周期內(nèi)始終執(zhí)行了風險管理
B、確認項目得到了良好管理,風險得到了控制
C、幫助確認項目在早期的潛在價值損耗的情況
D、確保每個識別和確認的重大風險的預期價值得到計算
A、應急計劃
B、被動接受風險
C、后備計劃
D、風險轉(zhuǎn)移
A、數(shù)據(jù)精確評級
B、對項目假設(shè)的檢驗
C、敏感性分析
D、影響圖
A、風險評估在項目主要階段結(jié)束后進行,風險審計在項目結(jié)束后進行
B、項目有關(guān)方面進行風險審計;而管理層對風險管理進行評估
C、項目小組進行風險管理評估;項目外部的人員進行風險審計
D、沒有區(qū)別,基本一樣
A.它應該是需要的管理儲備規(guī)劃的一部分
B.它是風險識別的輸入項
C.它是風險識別的輸出項
D.它是項目風險優(yōu)先排序中必須考慮的因素
A.構(gòu)思和規(guī)劃
B.規(guī)劃和執(zhí)行
C.執(zhí)行和收尾
D.構(gòu)思和收尾
A.糟糕的人員配備
B.不正確的成本估算
C.通貨膨脹
D.合同類型
A.在構(gòu)思階段
B.項目完成或者接近完成階段
C.在項目執(zhí)行階段
D.替換項目經(jīng)理時
最新試題
在項目成本管理中,以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本()
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況()
以下哪項不是項目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)()
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準確性和及時性()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
以下哪個術(shù)語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()
以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()