A.固定價格，附加幣值調(diào)整
B.固定酬金（固定目標(biāo)）
C.固定成本
D.成本加酬金
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A.項目經(jīng)理以外的某個人負(fù)責(zé)有關(guān)的活動
B.核實在整個項目執(zhí)行過程中沒有發(fā)生任何錯誤
C.準(zhǔn)備WBS
D.核實項目的完成是否令人滿意
A.為質(zhì)量提供一定的保證
B.為延遲付款提供依據(jù)
C.為接收產(chǎn)品之后提供額外的時間糾正缺陷，而不產(chǎn)生額外的成本
D.保證購買的貨物符合使用目的
A.積極
B.消極
C.名義上的
D.造成風(fēng)險的
A.賣方對成本控制減少了興趣
B.付款的條件單純依賴交付產(chǎn)品或者服務(wù)
C.買方對賣方履行合同的關(guān)注增加
D.買方承擔(dān)更大的經(jīng)濟風(fēng)險
A.舉行投標(biāo)人會議
B.選舉合同的合同形式
C.執(zhí)行合同變更控制制度
D.準(zhǔn)備工作陳述
A.單邊合同
B.雙邊合同
C.三邊合同
D.可分割合同
A、法定資格
B、雙方同意
C、合適的合同形式
D、定價
A、設(shè)置獨立的評估
B、設(shè)定工作說明中的要求
C、建立一個評價系統(tǒng)
D、建立一個篩選系統(tǒng)
A、建議書
B、工作陳述
C、合同條款
D、采購審計報告
A、總價承包合同
B、固定價格激勵合同
C、成本加比例成本合同
D、單價合同
最新試題
以下哪個術(shù)語用來描述項目目標(biāo)與實際結(jié)果之間的差距（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）
以下哪項描述了項目團隊如何分工合作（）
在項目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項目的所有工作所需資源的成本（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）