A、不應該被看作為整個項目計劃的一部分
B、應該被看作為項目生命周期的一部分
C、獨立于整個合同的單獨的協(xié)議
D、由獨立的組織提供并且不包含在原始合同中
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A、項目經理應當準備好成本和績效數(shù)據(jù)，其中要包含進度統(tǒng)計和進度制定技術（成本是敏感信息不給客戶看的）
B、項目經理的溝通技巧是項目管理成功的關鍵
C、項目經理應向客戶/項目委托人報告費用，綜述主要活動，并總結報告
D、項目經理應當考慮制定報告和控制系統(tǒng)，以滿足客戶/項目委托人的要求
A、項目干系人不需要所有的信息
B、僅提供項目成本和進度信息
C、所需要信息的詳盡程度
D、僅提供項目發(fā)起人要求的信息
A、讓Bob交代Carol有關工作的事
B、單獨和Carol會談給她介紹并分派工作
C、舉行一個團隊會議讓所有人介紹各自的工作以及和Carol工作的關系
D、讓每一個團隊成員單獨和Carol交談以幫助她盡快進入項目
A、項目總體計劃
B、定義活動
C、溝通管理計劃
D、人員配備管理計劃
A、提供該信息，因為發(fā)起人是最重要的干系人之一
B、提供該信息，如果只是要求一次
C、不提供該信息，因為對項目沒價值
D、嘗試與發(fā)起人妥協(xié)
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經理應該審查以下哪個文件（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。