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A.記錄管理系統(tǒng)
B.范圍管理計劃
C.采購審計
D.范圍核實(shí)

A.評估和制定應(yīng)對措施
B.評估對時間的影響，并創(chuàng)建變更請求
C.盡可能減少成本超支
D.評估成本超支的靈活性

A.與主題專家溝通
B.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)
C.進(jìn)行范圍核實(shí)
D.查看組織過程資產(chǎn)

A.ACEF
B.ABDF
C.ACDF
D.AEDF

A.項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度滯后
B.項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)低于預(yù)算，進(jìn)度超前
C.項(xiàng)目超預(yù)算，進(jìn)度滯后
D.項(xiàng)目超預(yù)算，進(jìn)度超前

A.讓消極的個人從團(tuán)隊(duì)中離開
B.給每個團(tuán)隊(duì)成員灌輸信心
C.從一開始就識別風(fēng)險
D.有助于計劃溝通

A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.績效報告

A.可以忽略的風(fēng)險清單
B.風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.風(fēng)險等級和優(yōu)先排序
D.風(fēng)險概率與影響矩陣

A.關(guān)鍵路徑法
B.資源平衡法
C.趕進(jìn)度
D.PERT

A.成本加激勵費(fèi)用合同
B.固定總價承包合同
C.成本加百分比合同
D.時間和物料合同