綜合型激勵理論的提出者是（）

組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機，提高創(chuàng)新素質，引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）

在實際生活中觀察人的行為，不操縱自變量的方法叫（）

最先占主導地位的是各種需要和幻想的階段是（）

在領導方格圖中，領導者折中地在關心人和關心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績，但也不會出大的差錯，這種領導行為類型是（）

在領導決策的程序中，確定決策目標之后，（）是推進決策過程的基礎性工作。

組織成員的每一項成就都應該得到組織和管理者的肯定和鼓勵，并將其報酬與工作績效聯(lián)系起來，激勵全體成員自信自強，團結進取，這是建立組織文化的（）

在個性形成中以下哪一方面是最初的根源（）

在完成比較復雜的任務，特別是從事創(chuàng)造性活動，（）的效率高、成果也多。

組織文化傳統(tǒng)的表現(xiàn)形式是（）