A.變動(dòng)的
B.直接的
C.間接的
D.半變動(dòng)的
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A.部分完工
B.收尾
C.中斷
D.結(jié)束
A.合同管理
B.獎(jiǎng)勵(lì)階段
C.收尾階段
D.合同判定
A.顧客滿(mǎn)意度分析和最后的支付
B.管理收尾和歸檔
C.最后的承包商支付和教訓(xùn)確認(rèn)
D.產(chǎn)品確認(rèn)和管理收尾
A.主張的轉(zhuǎn)讓
B.重人違約
C.棄權(quán)
D.擔(dān)保
A.這一過(guò)程使用決策樹(shù)分析，它是敏感性分析的一種。
B.這一過(guò)程決定了進(jìn)度和成本的應(yīng)急儲(chǔ)備。
C.這一過(guò)程有助于確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的概率。
D.這一過(guò)程通常在風(fēng)險(xiǎn)定性分析之后進(jìn)行，但也可以單獨(dú)進(jìn)行。
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？