單項選擇題買方正在與賣方商議一項成本的獎勵的合同，該合同的目標成本是$300，000，目標費用是$40，000，分成比例為80/20，最大量用$60，000，最小費用$20，000如果賣方的實際費用為$380，000，買方會向賣方支付多少費用？（）
A.$104，000
B.$56，000
C.$30，000
D.$24，000
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題合同類型的選擇取決于項目經(jīng)理所面臨的風險程度，從買方的角度，所傾向的低風險的合同類型是：（）
A.固定總價
B.周定總價加獎勵費
C.成本加固定費
D.成本加成本的一定比例
2.單項選擇題以下哪一個術語用來描述與兩個以上項目相關，但不能歸因于任何一個單獨項目的費用？（）
A.變動的
B.直接的
C.間接的
D.半變動的
3.單項選擇題在雙方達成協(xié)議或有違約時在目標達到之前就終止合同被稱作為：（）
A.部分完工
B.收尾
C.中斷
D.結束
4.單項選擇題監(jiān)控合同的執(zhí)行、支付和獎賞合同變更的過程發(fā)生于：（）
A.合同管理
B.獎勵階段
C.收尾階段
D.合同判定
5.單項選擇題合同收尾包括：（）
A.顧客滿意度分析和最后的支付
B.管理收尾和歸檔
C.最后的承包商支付和教訓確認
D.產(chǎn)品確認和管理收尾
最新試題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
題型：單項選擇題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
題型：單項選擇題
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題