A.固定總價(jià)附適當(dāng)價(jià)格調(diào)整
B.固定總價(jià)加獎勵費(fèi)
C.劃定總價(jià)
D.成本加獎勵
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A.項(xiàng)目經(jīng)理以外的人管理該階段的活動
B.實(shí)在工作執(zhí)行的過程中沒有發(fā)生錯誤
C.準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)
D.證實(shí)工作令人滿意的結(jié)束
A.正面的
B.負(fù)面的
C.名義的
D.風(fēng)險(xiǎn)傾向的
A.舉行投標(biāo)人會議
B.確定合適的合同類型
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.開發(fā)工作說明
A.單向的
B.雙向的
D.三方的
D.多向的
A.明白的裁定
B.合同當(dāng)事人關(guān)系
C.術(shù)語和條件
D.不可抗力
最新試題
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。