單項選擇題合同的語言有時會導致歧義并且對應用的完成產(chǎn)生負面的影響。因此,需要有一種相對快捷的、非正式的方法來消除這種障礙,使合同順利進行,其中的一種方法是將問題交給公認的第三方來解決,這種過程稱作為:()

A.其他爭論解決
B.問題處理
C.領導判決
D.法律仲裁


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1.單項選擇題以下哪種合同對于賣方米說控制費用的風險最大?()

A.固定總價附適當價格調(diào)整
B.固定總價加獎勵費
C.劃定總價
D.成本加獎勵

2.單項選擇題合同收尾和管理收尾在以下哪一點上是相似的:()

A.項目經(jīng)理以外的人管理該階段的活動
B.實在工作執(zhí)行的過程中沒有發(fā)生錯誤
C.準備工作分解結(jié)構(gòu)
D.證實工作令人滿意的結(jié)束

4.單項選擇題以下哪項活動是合同管理中的一項重要元素?()

A.舉行投標人會議
B.確定合適的合同類型
C.合同變更控制系統(tǒng)
D.開發(fā)工作說明

5.單項選擇題定貨單屬于以下哪種形式的合同?()

A.單向的
B.雙向的
D.三方的
D.多向的

最新試題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題