A.計劃工作預算成本（BCWS）
B.已完成工作預算成本（BCWP）
C.已完成工作實際成本（ACWP）
D.計劃工作實際成本（ACWS）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用另外一種術語或詞匯
B.用其他術語重新表達
C.復述原話
D.讓發(fā)信息的人及不同的術語重新發(fā)送信息
A.項目文檔，正式驗收和教訓
B.變更要求，正式驗收和教訓
C.教訓，執(zhí)行情況報告和變更要求
D.溝通管理計劃，變更要求和項目文檔
A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評價內(nèi)容
C.評價內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞，并表達自己的感情
A.群體不滿
B.群體言論
C.群體思維
D.群體思想
A.與職能經(jīng)理合作以確保足夠的資源支持項目，對隊伍成員進行工作表項評估，開發(fā)工作分解結構（WBS）
B.開發(fā)工作分解結構（WBS），確定主進度計劃，管理項目變更
C.使用分包商，制定項目范圍說明，在項目進行后管理變更
D.確保高層經(jīng)理對項目的支持，與職能經(jīng)理合作，建立項目隊伍
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？