A.確認(rèn)聽眾
B.決定目標(biāo)
C.決定演示的一般形式
D.計(jì)劃演示策略
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A.溝通管理計(jì)劃，項(xiàng)目計(jì)劃和信息發(fā)送系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng)，信息查詢系統(tǒng)和執(zhí)行情況報(bào)告
C.溝通技能，信息查詢系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技能，工作結(jié)果和狀況報(bào)告
A.計(jì)劃工作預(yù)算成本（BCWS）
B.已完成工作預(yù)算成本（BCWP）
C.已完成工作實(shí)際成本（ACWP）
D.計(jì)劃工作實(shí)際成本（ACWS）
A.使用另外一種術(shù)語或詞匯
B.用其他術(shù)語重新表達(dá)
C.復(fù)述原話
D.讓發(fā)信息的人及不同的術(shù)語重新發(fā)送信息
A.項(xiàng)目文檔，正式驗(yàn)收和教訓(xùn)
B.變更要求，正式驗(yàn)收和教訓(xùn)
C.教訓(xùn)，執(zhí)行情況報(bào)告和變更要求
D.溝通管理計(jì)劃，變更要求和項(xiàng)目文檔
A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評(píng)價(jià)內(nèi)容
C.評(píng)價(jià)內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞，并表達(dá)自己的感情
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）