單項(xiàng)選擇題以下哪些工具和技術(shù)被用于信息發(fā)送過(guò)程?()

A.溝通管理計(jì)劃,項(xiàng)目計(jì)劃和信息發(fā)送系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng),信息查詢系統(tǒng)和執(zhí)行情況報(bào)告
C.溝通技能,信息查詢系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技能,工作結(jié)果和狀況報(bào)告


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1.單項(xiàng)選擇題工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)是:()

A.計(jì)劃工作預(yù)算成本(BCWS)
B.已完成工作預(yù)算成本(BCWP)
C.已完成工作實(shí)際成本(ACWP)
D.計(jì)劃工作實(shí)際成本(ACWS)

2.單項(xiàng)選擇題怎樣能獲得釋義?()

A.使用另外一種術(shù)語(yǔ)或詞匯
B.用其他術(shù)語(yǔ)重新表達(dá)
C.復(fù)述原話
D.讓發(fā)信息的人及不同的術(shù)語(yǔ)重新發(fā)送信息

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目溝通管理的過(guò)程中,收尾階段包括確認(rèn)項(xiàng)目結(jié)果并作成文檔,以便顧客接受項(xiàng)目產(chǎn)品這一過(guò)程正規(guī)化,收尾階段的輸出包括:()

A.項(xiàng)目文檔,正式驗(yàn)收和教訓(xùn)
B.變更要求,正式驗(yàn)收和教訓(xùn)
C.教訓(xùn),執(zhí)行情況報(bào)告和變更要求
D.溝通管理計(jì)劃,變更要求和項(xiàng)目文檔

4.單項(xiàng)選擇題感情移入的傾聽(tīng)需要理解別人的思維框架,在展示感情移入的傾聽(tīng)的技巧時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)說(shuō):()

A.仿效該信息的內(nèi)容
B.調(diào)查后再評(píng)價(jià)內(nèi)容
C.評(píng)價(jià)內(nèi)容后再作出建議
D.重新措詞,并表達(dá)自己的感情

最新試題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目采購(gòu)管理中,以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題