A.正式評價
B.非正式評價
C.不斷地進(jìn)行正式或非正式評價
D.以上都不對
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為實現(xiàn)緊迫的進(jìn)度目標(biāo)而自愿加班，應(yīng)當(dāng)受到獎勵或表彰
B.因團(tuán)隊成員計劃不周而導(dǎo)致的加班，則不應(yīng)受到獎勵
C.少數(shù)項目團(tuán)隊成負(fù)能獲得的贏輸獎勵有利于團(tuán)隊凝聚力
D.不能因高級管理層造成的計劃不周和強(qiáng)加的不合理要求，而懲罰團(tuán)隊成員
A.了解項目成員的感情、預(yù)測其行動
B.了解成員的后顧之憂，幫助其解決問題
C.要求成員服從項目需要，聽從項目安排
D.對團(tuán)隊成員使用影響力、創(chuàng)造力和小組協(xié)調(diào)能力
A.人際技能、技術(shù)能力、團(tuán)隊環(huán)境和項目績效
B.人際技能、領(lǐng)導(dǎo)技能、團(tuán)隊環(huán)境和項目績效
C.領(lǐng)導(dǎo)技能、技術(shù)能力、團(tuán)隊環(huán)境和項目績效
D.人際技能、技術(shù)能力、沖突解決能力
A.人際關(guān)系技能
B.團(tuán)隊建設(shè)活動
C.認(rèn)可與獎勵
D.以上都不是
A.節(jié)約時間
B.讓團(tuán)隊成員相互了解對方的重要價值觀
C.加強(qiáng)討論
D.提高相互信任
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？