A.為實現(xiàn)緊迫的進度目標而自愿加班，應當受到獎勵或表彰
B.因團隊成員計劃不周而導致的加班，則不應受到獎勵
C.少數(shù)項目團隊成負能獲得的贏輸獎勵有利于團隊凝聚力
D.不能因高級管理層造成的計劃不周和強加的不合理要求，而懲罰團隊成員
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你可能感興趣的試題
A.了解項目成員的感情、預測其行動
B.了解成員的后顧之憂，幫助其解決問題
C.要求成員服從項目需要，聽從項目安排
D.對團隊成員使用影響力、創(chuàng)造力和小組協(xié)調能力
A.人際技能、技術能力、團隊環(huán)境和項目績效
B.人際技能、領導技能、團隊環(huán)境和項目績效
C.領導技能、技術能力、團隊環(huán)境和項目績效
D.人際技能、技術能力、沖突解決能力
A.人際關系技能
B.團隊建設活動
C.認可與獎勵
D.以上都不是
A.節(jié)約時間
B.讓團隊成員相互了解對方的重要價值觀
C.加強討論
D.提高相互信任
A.開工會議
B.鍍金
C.獎勵表彰
D.信息分配
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）