A.找問題
B.流程
C.過程
D.規(guī)劃
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A.將優(yōu)先完成分?jǐn)偟墓ぷ?，無法兼顧管理
B.不知道兩者該以誰為優(yōu)先
C.如果兩者兼顧，時間絕對不夠
D.老板會覺得你偷懶
A.為了項目與你的哥哥協(xié)商一個好價錢
B.讓客戶知道這件事
C.不讓你的哥哥參與投標(biāo)
D.發(fā)出招標(biāo)書并讓你的哥哥與合同部門談判
A.立即通知公司管理層
B.調(diào)查該資料的來源，取得確鑿證據(jù)
C.建議將這份資料銷毀
D.為了避免個人風(fēng)險，向上級提出離開項目
A.付錢給這個國家的官員，讓他不要將此項目給某一公司
B.郵費
C.辦理這個國家的工作許可發(fā)生的費用
D.為政策保護發(fā)生的費用
A.尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，只要將工作安排緊密，即使晚開工，最后也可以按時完成
B.開始通過加班趕進度，到后面就有時間休息了
C.讓團隊成員最大負(fù)荷地工作，頂不住時再說
D.安排合理的工作量
最新試題
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）