A.立即通知公司管理層
B.調(diào)查該資料的來(lái)源，取得確鑿證據(jù)
C.建議將這份資料銷毀
D.為了避免個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，向上級(jí)提出離開(kāi)項(xiàng)目
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A.付錢給這個(gè)國(guó)家的官員，讓他不要將此項(xiàng)目給某一公司
B.郵費(fèi)
C.辦理這個(gè)國(guó)家的工作許可發(fā)生的費(fèi)用
D.為政策保護(hù)發(fā)生的費(fèi)用
A.尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，只要將工作安排緊密，即使晚開(kāi)工，最后也可以按時(shí)完成
B.開(kāi)始通過(guò)加班趕進(jìn)度，到后面就有時(shí)間休息了
C.讓團(tuán)隊(duì)成員最大負(fù)荷地工作，頂不住時(shí)再說(shuō)
D.安排合理的工作量
A.責(zé)任
B.誠(chéng)實(shí)
C.尊重
D.公平
A.就當(dāng)沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)
B.向公司管理層匯報(bào)，及時(shí)采取后續(xù)行動(dòng)
C.建議另一名雇員辭去該項(xiàng)目中的職務(wù)
D.繼續(xù)監(jiān)視事態(tài)發(fā)展，爭(zhēng)取獲得確鑿的證據(jù)
A.指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.規(guī)劃干系人管理
D.監(jiān)控項(xiàng)目工作
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>