L公司擁有多家零售商店。下年將執(zhí)行新的預(yù)算要求,其利潤(rùn)表的情況如下所示:
只有銷售成本和銷售傭金的5%是可變成本,L公司高層管理人員認(rèn)為銷售經(jīng)理低估預(yù)計(jì)銷售量,他們希望增加銷售預(yù)算,來實(shí)現(xiàn)公司18%的目標(biāo)銷售利潤(rùn)率,則銷售必須增加多少才能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)()
A.¥4,000,000
B.¥5, 687,500
C.¥7,750,000
D.¥8,687,500
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A.150000
B.200000
C.350000
D.500000
A.單變模式
B.利息及票據(jù)貼現(xiàn)費(fèi)用判別分析法
C.企業(yè)股市跟蹤法
D.企業(yè)安全率法
A.識(shí)別問題
B.考慮競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)各種行動(dòng)的反映
C.產(chǎn)生不同的解決方案
D.選擇解決方案
A.邊際成本
B.增量成本
C.潛在成本
D.機(jī)會(huì)成本
A.¥10,000
B.¥35,000
C.¥25,000
D.¥60,000
A.前瞻性原則
B.實(shí)質(zhì)重于形式
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.及時(shí)性原則
A.投資方案的獲利指數(shù)<1
B.投資方案的獲利指數(shù)<0
C.投資方案的獲利指數(shù)≥1
D.投資方案的獲利指數(shù)≥0
A.年金終值
B.復(fù)利終值
C.復(fù)利現(xiàn)值
D.年金現(xiàn)值
A.投入期
B.成長(zhǎng)期
C.成熟期
D.衰退期
最新試題
培育良好的風(fēng)險(xiǎn)文化過程中需要做到的關(guān)鍵點(diǎn)包括()
風(fēng)險(xiǎn)管理考核的作用不包括()
對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別包括哪幾個(gè)方面()
高級(jí)管理會(huì)計(jì)師應(yīng)能做到()
以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)應(yīng)的考核指標(biāo)()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)部控制的不同體現(xiàn)在()
良好風(fēng)險(xiǎn)治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()
沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是()
以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)偏好聲明和風(fēng)險(xiǎn)容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是()
針對(duì)環(huán)境變化的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法有哪些()