A.識別問題
B.考慮競爭者對各種行動的反映
C.產(chǎn)生不同的解決方案
D.選擇解決方案
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A.邊際成本
B.增量成本
C.潛在成本
D.機會成本
A.¥10,000
B.¥35,000
C.¥25,000
D.¥60,000
A.前瞻性原則
B.實質(zhì)重于形式
C.經(jīng)濟性原則
D.及時性原則
A.投資方案的獲利指數(shù)<1
B.投資方案的獲利指數(shù)<0
C.投資方案的獲利指數(shù)≥1
D.投資方案的獲利指數(shù)≥0
A.年金終值
B.復(fù)利終值
C.復(fù)利現(xiàn)值
D.年金現(xiàn)值
A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.增量成本
B.重置成本
C.邊際成本
D.付現(xiàn)成本
A.170
B.182
C.200
D.467
A.差量分析法
B.相關(guān)成本分析法
C.利潤總額對比法
D.邊際貢獻分析法
A.債務(wù)籌資所產(chǎn)生的利息支出,可以作為利潤總額的扣除數(shù),產(chǎn)生“稅收擋板”作用,并且向股東、投資者分派的股利能在稅前利潤中扣除
B.企業(yè)籌資方案應(yīng)大幅度提高債務(wù)籌資的比例,以充分享受利息支出抵稅所帶來的好處
C.舉債雖然有利息支出可以從稅前利潤扣除的優(yōu)勢,卻存在到期還本的問題,而且會加大公司財務(wù)風(fēng)險;發(fā)行股票、吸收直接投資,雖然分派出去的股利、利潤不能在稅前利潤中扣除,卻無還本之憂,而且吸收資金的速度與規(guī)模,都是舉債所無法比擬的
D.專注于“節(jié)稅”的籌資方案會引導(dǎo)企業(yè)最終做出正確的決策
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高級管理會計師應(yīng)能做到()
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
以下哪一項不能體現(xiàn)風(fēng)險文化的“軟功能”?()
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有()
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標()
企業(yè)績效與風(fēng)險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()
對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面()
基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標的步驟包括()
風(fēng)險信息的內(nèi)部溝通包括哪些作用()
以下對于企業(yè)風(fēng)險管理的程序排序正確的是()①風(fēng)險信息、溝通與報告②風(fēng)險識別③戰(zhàn)略與目標設(shè)定④風(fēng)險應(yīng)對⑤風(fēng)險評價⑥風(fēng)險管理考核與評價