單項選擇題一家公司召開總經理辦公會來解決一個重要的問題,他們花了1個小時分析數(shù)據、討論問題的形成原因,達成一致意見后,他們下一步應該()

A.識別問題
B.考慮競爭者對各種行動的反映
C.產生不同的解決方案
D.選擇解決方案


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3.單項選擇題下列哪項不是財務預警系統(tǒng)構建的原則()

A.前瞻性原則
B.實質重于形式
C.經濟性原則
D.及時性原則

4.單項選擇題進行投資決策時,采用獲利指數(shù)評價方案是否可行的標準是()

A.投資方案的獲利指數(shù)<1
B.投資方案的獲利指數(shù)<0
C.投資方案的獲利指數(shù)≥1
D.投資方案的獲利指數(shù)≥0

5.單項選擇題()是按復利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。

A.年金終值
B.復利終值
C.復利現(xiàn)值
D.年金現(xiàn)值

最新試題

以下關于風險偏好聲明和風險容忍度聲明的關系說法正確的是()

題型:多項選擇題

以下關于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()

題型:單項選擇題

以下哪項可用于關鍵風險指標的可視化呈報()

題型:單項選擇題

以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務流程中存在的風險點及對應的考核指標()

題型:多項選擇題

以下哪項不屬于市場風險需要收集的初始信息()

題型:單項選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略風險管理基本框架包括以下哪些內容()

題型:多項選擇題

以下哪—項不是員工進行風險信息溝通常用的方法()

題型:單項選擇題

假設某高科技公司有A、B 兩個項目團隊目前都面臨項目失敗的風險,公司考慮對兩個項目的風險加以應對。A 項目風險應對方法是收購一個在細分行業(yè)技術領先的專利技術,B 項目的風險應對方案是增設研發(fā)團隊,增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風險應對成功的概率為70%,失敗的概率30%,B 項目的風險應對成功的概率50%,失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目,資金有限,可用于兩個項目的風險應對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風險管理的排序,即應該優(yōu)先應對A 項目還是B 項目的風險?()

題型:單項選擇題

對于風險的識別包括哪幾個方面()

題型:多項選擇題

關于風險信息報告的頻率說法錯誤的是()

題型:單項選擇題