關(guān)于人力資源規(guī)劃的具體作用，下面描述正確的是（）
①人力資源規(guī)劃可調(diào)整人力資源需求和供給之間的平衡
②人力資源規(guī)劃可為組織的錄用、晉升、培訓(xùn)、人員調(diào)整以及人工成本的控制等活動(dòng)提供和展現(xiàn)準(zhǔn)確的信息和依據(jù)
③人力資源規(guī)劃無法調(diào)動(dòng)員工的積極性
④人力資源規(guī)劃對(duì)預(yù)測(cè)中、長(zhǎng)期的人工成本有重要的作用
A.①②③④
B.①③④
C.①②③
D.①②④
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A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.發(fā)展型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.組織層面
B.環(huán)境層面
C.人力資源部門層面
D.人力資源數(shù)量層面
A.衰退階段
B.成熟階段
C.成長(zhǎng)階段
D.創(chuàng)業(yè)階段
企業(yè)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)包括（）
①就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
②大學(xué)
③人才市場(chǎng)
④企業(yè)儲(chǔ)備干部
A.①②③④
B.②②④
C.①②③
D.①③④
A.從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.從內(nèi)部重點(diǎn)到顧客重點(diǎn)
C.從主動(dòng)出擊到被動(dòng)反應(yīng)
D.從以行動(dòng)為重點(diǎn)到以有效性為重點(diǎn)
A.保險(xiǎn)福利計(jì)劃
B.教育培訓(xùn)計(jì)劃
C.退休計(jì)劃
D.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃
某公司利用收縮型戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境十分不利的情況，企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失，它是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略。此時(shí)，該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點(diǎn)描述正確的是（）
①解雇富余人員
②做好剩余員工的管理工作
③加大培訓(xùn)力度
④控制人工成本總額
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.提高運(yùn)功技能
B.解雇富余人員
C.人力資源的補(bǔ)充工作
D.保留核心員工
A.招聘工作的重點(diǎn)要放在吸引那些在他們的領(lǐng)域中處于前沿的高素質(zhì)申請(qǐng)人
B.不斷地的提高招聘的工作效率來保持低成本
C.為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域招聘新員工應(yīng)當(dāng)包括制定從衰落行業(yè)中調(diào)動(dòng)人員的計(jì)劃
D.需要預(yù)測(cè)增長(zhǎng)率，并且將市場(chǎng)份額的變化轉(zhuǎn)化為需要增加的勞動(dòng)力
A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定戰(zhàn)略
D.維持戰(zhàn)略
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。