A.組織層面
B.環(huán)境層面
C.人力資源部門
D.具體的人力資源管理活動
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A.需要認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)狀及人力資源現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
B.不僅要了解企業(yè)現(xiàn)狀,更要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)方向和內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢;不僅要了解現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn),更要認(rèn)清人力資源的潛力和問題
C.需要把握企業(yè)發(fā)展方向?qū)ζ髽I(yè)人力資源需求的變化
D.需要挖掘企業(yè)人力資源的潛力
A.人力資本以人為表現(xiàn)載體
B.人力資本與非人力資本(如金融資本)相比較,其最大的特點(diǎn)是具有客觀能動性
C.一個人所能擁有的人力資本相當(dāng)有限,這種有限性主要來自于一個人的體力、精力和生命周期等自然條件的約束
D.人力資本是一種特殊的資本,它能創(chuàng)造超過自身價值的額外價值
關(guān)于人力資源規(guī)劃的具體作用,下面描述正確的是()
①人力資源規(guī)劃可調(diào)整人力資源需求和供給之間的平衡
②人力資源規(guī)劃可為組織的錄用、晉升、培訓(xùn)、人員調(diào)整以及人工成本的控制等活動提供和展現(xiàn)準(zhǔn)確的信息和依據(jù)
③人力資源規(guī)劃無法調(diào)動員工的積極性
④人力資源規(guī)劃對預(yù)測中、長期的人工成本有重要的作用
A.①②③④
B.①③④
C.①②③
D.①②④
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.發(fā)展型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
A.組織層面
B.環(huán)境層面
C.人力資源部門層面
D.人力資源數(shù)量層面
A.衰退階段
B.成熟階段
C.成長階段
D.創(chuàng)業(yè)階段
企業(yè)外部勞動力市場包括()
①就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
②大學(xué)
③人才市場
④企業(yè)儲備干部
A.①②③④
B.②②④
C.①②③
D.①③④
A.從職能導(dǎo)向到戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.從內(nèi)部重點(diǎn)到顧客重點(diǎn)
C.從主動出擊到被動反應(yīng)
D.從以行動為重點(diǎn)到以有效性為重點(diǎn)
A.保險(xiǎn)福利計(jì)劃
B.教育培訓(xùn)計(jì)劃
C.退休計(jì)劃
D.勞動關(guān)系計(jì)劃
某公司利用收縮型戰(zhàn)略應(yīng)對外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境十分不利的情況,企業(yè)通過收縮才能避免更大的損失,它是一種以退為進(jìn)的戰(zhàn)略。此時,該企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的重點(diǎn)描述正確的是()
①解雇富余人員
②做好剩余員工的管理工作
③加大培訓(xùn)力度
④控制人工成本總額
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。