A.110
B.80
C.100
D.90
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A.員工激勵
B.員工溝通
C.健康與安全
D.人事調(diào)配
A.中間值和下四分點值
B.平均值
C.中間值和上四分點值
D.中間值和上下四分點值
A.相關(guān)因素回歸分析模型
B.判斷預(yù)測
C.經(jīng)驗預(yù)測
D.聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測
A.人力資源平衡預(yù)測
B.人力資源需求預(yù)測
C.人力資源供給預(yù)測
D.人力資源沖突預(yù)測
A.word
B.Access
C.Excel
D.Project Management
A.多元線性回歸模型
B.一元線性回歸預(yù)測模型
C.非線性回歸預(yù)測模型對數(shù)
D.對數(shù)回歸預(yù)測模型
使用德爾菲法進行企業(yè)人力資源需求預(yù)測的過程包括下列哪些環(huán)節(jié)（）
①確定人力資源預(yù)測的內(nèi)容和目標(biāo)
②組成預(yù)測工作小組
③邀請專家一起討論
④對預(yù)測結(jié)果進行整理和分析
A.①②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.流程圖預(yù)測法
B.形態(tài)分析預(yù)測法
C.技術(shù)疊加預(yù)測法
D.類推預(yù)測法
A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預(yù)測模型
C.簡單預(yù)測模型
D.模擬模型
A公司決定進行新一輪的企業(yè)人力資源預(yù)測，預(yù)測時需要進行下列六項工作，這六項工作的正確順序應(yīng)該是（）
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當(dāng)前人力資源需求
③預(yù)計未來人力資源需求
④分析當(dāng)前人力資源
⑤預(yù)計未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
最新試題
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點是（）。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點是（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。
勞動力參與率受到（）等因素的制約和影響。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。