A.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、前瞻性
B.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期性
C.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性
D.主動(dòng)性、戰(zhàn)略性、合作性
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A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
A、SWTO
B、SWOT
C、SOWT
D、SOTW
A、安德魯期
B、舒爾茨
C、波特
D、沃爾什
A、人力投資
B、市場(chǎng)投資
C、教育投資
D、管理投資
A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
A、合作伙伴
B、決策權(quán)力分散
C、戰(zhàn)略導(dǎo)向
D、主動(dòng)出擊
A、戴瓦納
B、德魯克
C、巴納德
D、西蒙
A、基礎(chǔ)
B、核心
C、關(guān)鍵
D、重點(diǎn)
A、企業(yè)外部環(huán)境
B、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
C、社會(huì)環(huán)境
D、以上都對(duì)
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)文化是（）。
人力資源管理部門(mén)在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。