A、人力資源管理活動(dòng)層面
B、人力資源部門(mén)層面
C、人力資源數(shù)量層面
D、組織層面
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A、分析人力資源的需求
B、分析人力資源的供給
C、協(xié)調(diào)人力資源的供需缺口
D、以上都是
A、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、管理理念
B、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念
C、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、經(jīng)營(yíng)理念
D、部門(mén)結(jié)構(gòu)、組織文化、管理理念
A、環(huán)境層面
B、組織層面
C、數(shù)量層面
D、管理層面
A、成長(zhǎng)階段
B、創(chuàng)業(yè)階段
C、成熟階段
D、衰退階段
A、組織內(nèi)部和外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
B、組織內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C、組織外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
D、市場(chǎng)外部和內(nèi)部的勞動(dòng)力市場(chǎng)
A、調(diào)查分析準(zhǔn)備階段
B、進(jìn)行供給和需求的預(yù)測(cè)階段
C、規(guī)劃的制定和實(shí)施階段
D、規(guī)劃的評(píng)估和設(shè)計(jì)階段
A、總體規(guī)劃
B、總體計(jì)劃
C、業(yè)務(wù)計(jì)劃
D、實(shí)施計(jì)劃
A、總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃
B、總體規(guī)劃和具體實(shí)施
C、業(yè)務(wù)計(jì)劃和總體目標(biāo)
D、總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)
A、可以幫助組織識(shí)別戰(zhàn)略目標(biāo)
B、有助于創(chuàng)造組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境
C、為戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障
D、以上都是
A、人力資源規(guī)劃是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力
B、人力資源規(guī)劃是社會(huì)穩(wěn)定的保障
C、人力資源規(guī)劃是社會(huì)發(fā)展的源泉
D、人力資源規(guī)劃是社會(huì)健全的機(jī)制
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是()。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。