A、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)到關(guān)鍵性作用
B、利用企業(yè)人力資源供給預(yù)測(cè)可以檢查現(xiàn)有員工替補(bǔ)企業(yè)空缺崗位的能力
C、明確指出哪些崗位上的員工被晉升、退休或者被辭退,哪些崗位的辭職率、開(kāi)除率和缺勤率高得異?;蛘叽嬖诳?jī)效、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的問(wèn)題
D、對(duì)招聘、選拔、培訓(xùn)和員工發(fā)展需要做出預(yù)測(cè),以便及時(shí)地為工作崗位的空缺提供合格的補(bǔ)給
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A、需求預(yù)測(cè)一般情況下只對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè),而供給預(yù)測(cè)則需要從企業(yè)外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的供給情況
B、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是一致的
C、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是解決企業(yè)人員短缺方面是不相同的
D、兩者沒(méi)什么區(qū)別
A、3、6
B、5、4
C、4、5
D、7、2
A、Microsoft Excel
B、Microsoft Word
C、Microsoft PowerPoint
D、Reader
A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
D、多元線性回歸模型
A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
D、多元線性回歸模型
A、平面直角
B、平面斜線
C、平面左上角
D、平面右上角
A、背景分析
B、分析人力資源發(fā)展規(guī)律
C、建立預(yù)測(cè)模型
D、預(yù)測(cè)模型運(yùn)行和預(yù)測(cè)結(jié)果分析
A、中位數(shù)法
B、比重?cái)?shù)據(jù)處理法
C、選擇評(píng)價(jià)法
D、評(píng)分排隊(duì)法
A、系統(tǒng)性
B、明確性
C、連續(xù)性
D、差異性
A、3
B、4
C、5
D、6
最新試題
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
企業(yè)文化是()。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。