在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。

人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。

企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。

企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。

投資策略的特點(diǎn)是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。

為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。

技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。

建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。