A、成長(zhǎng)
B、發(fā)展
C、衰落
D、成熟
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A.受外部環(huán)境的影響甚大。
B.對(duì)企業(yè)的目標(biāo)和核心價(jià)值觀強(qiáng)烈認(rèn)同
C.能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。
D.具有排除一切困難、迎接各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇的能力。
A.風(fēng)險(xiǎn)大、反饋慢
B.高風(fēng)險(xiǎn)、反饋快
C.風(fēng)險(xiǎn)小、反饋極快
D.高風(fēng)極險(xiǎn)、反饋極慢
A.獨(dú)裁僵化型
B.官僚獨(dú)裁型
C.工娛并重型
D.靈活適應(yīng)型
A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性特征
B、企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)速度
C、企業(yè)氛圍
D、.企業(yè)文化和企業(yè)現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的關(guān)系
A.賭博型
B.保守型
C.靈活適應(yīng)型
D.官僚型
最新試題
當(dāng)組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時(shí)，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應(yīng)為（）.
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類(lèi)型是（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是全面加強(qiáng)企業(yè)倫理道德建設(shè)，將公司（）和核心價(jià)值觀
下列關(guān)于企業(yè)文化類(lèi)型說(shuō)法正確的有（）.
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過(guò)該案例說(shuō)明（）.
以企業(yè)使命為基礎(chǔ)時(shí)，企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系，應(yīng)該重點(diǎn)考慮的有（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
若一家企業(yè)文化歷來(lái)為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無(wú)論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對(duì)于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.