A.能為企業(yè)的生產(chǎn)未來創(chuàng)造收益的人力資本
B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在收益的員工的知識和技能是企業(yè)的人力資本
C.能夠為企業(yè)創(chuàng)造未來收益的員工的知識和技能是企業(yè)的人力資本
D.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和
E.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
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A.一級子公司
B.二級子公司
C.三級子公司
D.四級子公司
E.其他類子公司
A.能力
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.標準
E.體能
A.知識員工
B.企業(yè)家
C.技術(shù)創(chuàng)新者
D.員工技能
E.員工體能
A.設(shè)備
B.智力
C.知識
D.技能
E.體能
A.使人們認為這是職能部門的事情
B.使人們認為與自己關(guān)系不大
C.容易引起關(guān)注
D.影響實施效果
最新試題
變革型模式適用于()的企業(yè)集團。
人力資本戰(zhàn)略評價與控制,應(yīng)當做好()方面的工作。
()往往導致人們更加關(guān)注眼前的短期行為,而忽視了那些為解決企業(yè)長期發(fā)展問題而納入規(guī)劃的必要費用支出。
文化型模式在運作中的缺點是()。
說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念。
人力資本的控制與評估階段不包括()。
在人力資本的范疇中,狹義的人力資本主要包括()。
企業(yè)集團人力資本投資的是()。
人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團的一個職能戰(zhàn)略,它與其他職能戰(zhàn)略一起,是確定了企業(yè)集團將如何在市場上獲得和保持()。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠為企業(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價值,稱為()。