A.環(huán)境評價
B.資源分配
C.問題確定
D.戰(zhàn)略制定
E.行動計劃
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A.對員工素質(zhì)要求高
B.實(shí)施耗費(fèi)較多的人力
C.實(shí)施耗費(fèi)較多的物力
D.實(shí)施耗費(fèi)較多的財力
E.企業(yè)為之付出一定的代價
A.溝通發(fā)生障礙
B.過分強(qiáng)調(diào)組織的體系結(jié)構(gòu)
C.有可能失去戰(zhàn)略的靈活性
D.崗位區(qū)分影響
E.工作說明書不明確
A.建立控制系統(tǒng)
B.監(jiān)控效益
C.評估偏差
D.控制偏差
E.糾正偏差
A.集團(tuán)公司及成員企業(yè)各級管理者的素質(zhì)
B.組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)文化和價值觀
D.資源分配
E.計劃控制與員工激勵制度
A.統(tǒng)一認(rèn)識階段
B.戰(zhàn)略的計劃階段
C.戰(zhàn)略的組織階段
D.戰(zhàn)略的實(shí)施階段
E.控制與評估階段
最新試題
文化型模式在運(yùn)作中的缺點(diǎn)是()。
人力資本管理研究對象包括()。
企業(yè)全體員工投入到企業(yè)中的能夠?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在或未來創(chuàng)造收益的人的知識、技能和體能等投入的價值,稱為()。
制定企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略,對實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的重要作用是()。
企業(yè)集團(tuán)的職能戰(zhàn)略規(guī)劃一般包括()。
人力資本戰(zhàn)略評價與控制,應(yīng)當(dāng)做好()方面的工作。
變革型模式的缺點(diǎn)是()。
企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略的實(shí)施主要和()有關(guān)。
企業(yè)集團(tuán)的人力資本應(yīng)該包括
制定人力資本戰(zhàn)略的基本方法不包括()。