A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個(gè)人
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A.考評(píng)者
B.被考評(píng)者
C.績(jī)效指標(biāo)
D.考評(píng)方法
E.考評(píng)程序與考評(píng)結(jié)果
A.人員規(guī)劃、人事調(diào)整
B.員工激勵(lì)、培訓(xùn)開發(fā)
C.員工流動(dòng)
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整
A.薪酬
B.獎(jiǎng)懲
C.晉升
D.降級(jí)
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作
B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.上級(jí)考評(píng)
B.考核
C.評(píng)議
D.360度考評(píng)
E.NNI考評(píng)
最新試題
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
績(jī)效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有()。
SMART原則包括()。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有()。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。