A.薪酬
B.獎(jiǎng)懲
C.晉升
D.降級(jí)
E.懲罰
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A.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效管理工作
B.研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)
C.設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D.解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.上級(jí)考評(píng)
B.考核
C.評(píng)議
D.360度考評(píng)
E.NNI考評(píng)
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向
B.過(guò)程監(jiān)測(cè)
C.問(wèn)題診斷
D.進(jìn)度控制
E.人員激勵(lì)
A.工作分析是績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)
B.工作中的行動(dòng)指南與行為規(guī)范
C.績(jī)效管理為員工培訓(xùn)提供了依據(jù)
D.績(jī)效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績(jī)效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
最新試題
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
按重要性的大小,績(jī)效指標(biāo)分為()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績(jī)效面談包括()等步驟。
績(jī)效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績(jī)效日常管理小組主要由()組成。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。